跳槽是每个职场人都会面临的问题，工作三五年后或者当前工作遇到了瓶颈，很多职场人都会考虑换一个平台寻求发展。那么产品经理在跳槽的过程中要注意哪些问题呢？我们将通过一个系列来解答这些疑问，今天是第一篇：什么情况下，你该考虑跳槽？
如今几乎所有的产品，所有的用户每天都会接收无数的消息通知。形式各式各样，有push、短信、邮件等。虽然很多用户不堪其扰，但也不忙看出现在消息模块是每个产品必不可少的重要模块，成为很多产品触达用户的重要桥梁，它可以保证产品的核心业务流程的正常运转，并常常成为每个公司运营的重要手段。因此本文将从跟大家一起来看下如何搭建一个消息管理系统，核心在于运营后台的搭建。
产品经理刚进入企业，开启自己的成长之旅；有的顺风顺水，有的一脚一个坑，甚至有的人做了5年以上的产品助理。今天跟大家聊一下初级产品经理（或者产品助理、产品专业）的成长之路，该如何走，才能走的又稳又快。
业界有很多公司老板都是以自己曾经是产品经理而著称，比如腾讯的马化腾就说过自己是公司的首席产品经理，同样，微信的缔造者张小龙也是一位业界有名的产品经理。
提到需求评审，绝大多数产品新手都会联想到自己熬夜伤肝写出的产品需求在评审大会上被开发、测试、项目经理、UI、运营等轮流攻击更有甚者可能会骂你傻X。但事实真的是这样吗?
双十一刚过，你还剩几只手在呢?都说，剁手一时爽，拆箱抖不停。
做为产品经理，数据分析我们并不陌生，在进行产品优化和迭代以及向上级汇报的时候我们都需要做数据分析，所以我们日常接触数据分析的时候很多。然而事实往往并不是这样，这种阳春白雪的数据分析往往是发生在大公司，很多中小公司往往是随便找几个数据来进行片面的分析，甚至有的公司连这种下里巴人的数据分析都不需要，直接拍脑壳做决策，从而很多产品经理并没有实际数据分析的经验。
对于产品经理来说，工作当中的核心就是设计出一款产品，甚至是需要设计出一款好的产品，这样才能够在市场当中有一定的立足之地，于是就会涉及到一个问题，就是到底什么样的产品才算得上是一款好的产品？
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