产品体验报告，顾名思义，是体验产品之后产出的报告；我们先提前来个铺垫，产品体验报告并没有统一的格式要求！不同的企业对产品体验报告的内容要求是不一样的。
跳槽是每个职场人都会面临的问题，工作三五年后或者当前工作遇到了瓶颈，很多职场人都会考虑换一个平台寻求发展。那么产品经理在跳槽的过程中要注意哪些问题呢？我们将通过一个系列来解答这些疑问，今天是第一篇：什么情况下，你该考虑跳槽？
众所周知，作为一家公司来说，很多时候都是靠销售带来订单来存活的，所以很多公司对于销售的支持是非常到位的，对于销售所用的系统也是非常重视，所以对于CRM的支持非常到位，愿意在CRM系统上花费大量的精力和财力，以期带来更多的订单。
产品需求说明文档（PRD文档）的撰写，可谓是产品经理必备技能，没有之一！面试的时候，面试官也会经常问：你写过PRD吗？主要包含哪些内容？那PRD文档如何撰写？主要呈现形式是什么？注意要素有哪些呢？
如今几乎所有的产品，所有的用户每天都会接收无数的消息通知。形式各式各样，有push、短信、邮件等。虽然很多用户不堪其扰，但也不忙看出现在消息模块是每个产品必不可少的重要模块，成为很多产品触达用户的重要桥梁，它可以保证产品的核心业务流程的正常运转，并常常成为每个公司运营的重要手段。因此本文将从跟大家一起来看下如何搭建一个消息管理系统，核心在于运营后台的搭建。
这算是一个项目管理相关的问题，很多公司会把产品经理与项目经理的工作职能划分并没有这么清晰，而且项目是否能够按时上线，在整个项目推进过程中也是至关重要的。如果是公司的自研产品，项目没办法定期交付，挨老板一顿骂，可能也就过去了。如果是签署合同的项目，那如果延期了，是有可能需要承担法律风险的。
业界有很多公司老板都是以自己曾经是产品经理而著称，比如腾讯的马化腾就说过自己是公司的首席产品经理，同样，微信的缔造者张小龙也是一位业界有名的产品经理。
提到需求评审，绝大多数产品新手都会联想到自己熬夜伤肝写出的产品需求在评审大会上被开发、测试、项目经理、UI、运营等轮流攻击更有甚者可能会骂你傻X。但事实真的是这样吗?
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