提到需求评审,绝大多数产品新手都会联想到自己熬夜伤肝写出的产品需求在评审大会上被开发、测试、项目经理、UI、运营等轮流攻击更有甚者可能会骂你傻X。但事实真的是这样吗?
一个电商平台,在完成基本功能的搭建以后,往往会进入运营至上的阶段,拉新、活跃、转化等指标成为平台最关心的数据,为了提升运营指标,平台会上线多种促销手段,如拼团、秒杀、优惠券等,而为了提升用户活跃与留存率,搭建积分体系成为很多平台选择的手段,但怎样搭建一套积分体系,如何避免积分体系变成了用户的薅羊毛工具,中间需要非常多严谨阶段。
前面我们讲了很多关于内容产品的设计,也熟悉了如果通过内容来提高用户活跃度。那么,当有了流量之后,如何将这些流量变现呢?今天这篇文章,我们通过当前很火热的内容+电商模式,来了解如何将用户从内容消费引流到商品消费。
如今几乎所有的产品,所有的用户每天都会接收无数的消息通知。形式各式各样,有push、短信、邮件等。虽然很多用户不堪其扰,但也不忙看出现在消息模块是每个产品必不可少的重要模块,成为很多产品触达用户的重要桥梁,它可以保证产品的核心业务流程的正常运转,并常常成为每个公司运营的重要手段。因此本文将从跟大家一起来看下如何搭建一个消息管理系统,核心在于运营后台的搭建。
这篇文章将给大家科普几个应用非常广泛且容易落地的心理学技巧。大家再利用这几个心理学技巧去拆解大厂的产品设计思路和运营突破点后,相信大家会对2C产品运营向的产品设计有一个极高的提升。
在工作当中经常会接触到两种不同的角色,一个是产品经理,一个是项目经理,有时候作为产品经理的我们甚至还需要充当一些项目经理的角色,那么到底这两者有一些什么样的区别呢?
用AI思维几乎可以将所有的产品重新做一遍,随着AI和IoT技术的不断进步与广泛应用,加之5G的普及,2021年~2024年正是智能家居行业的AIoT赋能期,2024年后为全面爆发期。
我们做一款C端产品或者做某个功能之前,会先进行市场/竞品的调研,通过调研来了解市场容量、行业情况、竞品情况;但是B端产品与C端产品不同,由于B端产品的定制化、专业性,我们很难深入了解。