需求评审会是每个产品都要开的会议，在这个会议上产品经理要详细向项目组成员阐述需求背景、需求目标和需求的详细设计，可以说是产品经理职业生涯中最重要的会议之一。能不能在需求评审会上把需求说明白，直接决定了后续开发工作是否顺利，甚至决定了产品经理在整个项目组成员心中的口碑。那么如何高效开展一次需求评审呢？
推送已经成为大量移动端产品很常见的运营方式，对于用户较多的平台，通过数据分析可以多渠道有效推荐用户营销、内容信息。
做为产品经理，数据分析我们并不陌生，在进行产品优化和迭代以及向上级汇报的时候我们都需要做数据分析，所以我们日常接触数据分析的时候很多。然而事实往往并不是这样，这种阳春白雪的数据分析往往是发生在大公司，很多中小公司往往是随便找几个数据来进行片面的分析，甚至有的公司连这种下里巴人的数据分析都不需要，直接拍脑壳做决策，从而很多产品经理并没有实际数据分析的经验。
产品经理刚进入企业，开启自己的成长之旅；有的顺风顺水，有的一脚一个坑，甚至有的人做了5年以上的产品助理。今天跟大家聊一下初级产品经理（或者产品助理、产品专业）的成长之路，该如何走，才能走的又稳又快。
软件测试面试问题、测试用例设计方法、测试用例的要素、测试的优先级、测试报告包含哪些内容、BUG的生命周期、BUG的状态、缺陷的要素、缺陷的级别、WEB测试与APP测试的区别、app测试的主要内容、如果一个bug，开发认为不是一个bug，怎么处理、常用linux命令、什么情况下定位不到元素。。。。
定位的不同、实现技术的不同、体验上的不同
缓存只是为了缓解数据库压力而添加的一层保护层，当从缓存中查询不到我们需要的数据就要去数据库中查询了。如果被黑客利用，频繁去访问缓存中没有的数据，那么缓存就失去了存在的意义，瞬间所有请求的压力都落在了数据库上，这样会导致数据库连接异常。
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