作为产品经理,当我们要做一款产品,它具有以下特点:使用频次低,使用时间短,可替代性强,没有良好的商业模式…..当这些词汇出现的时候,这样的产品ROI低的可怕,大多数的时候我们都本能的避让,我们宁愿选择冥思苦想一种新的商业模式来改变世界。那么我们看看下面的产品:搜狗输入法,美图秀秀,360杀毒,WiFi万能钥匙,QQ邮箱,墨迹天气等,甚至支付宝本质上也是一个工具,这些产品的用户量都是以亿为单位的,他们也都具备以上的特点,可是他们获得了大众的认可。
通俗点讲,就是说到底我们需要去看哪些数据,比如是要看某篇文章分享的是不是够多,或者点了付款单付款成功人数的比例有多少,一般可以大致分为三类:用户基本数据、功能使用数据、综合数据。
产品经理刚进入企业,开启自己的成长之旅;有的顺风顺水,有的一脚一个坑,甚至有的人做了5年以上的产品助理。今天跟大家聊一下初级产品经理(或者产品助理、产品专业)的成长之路,该如何走,才能走的又稳又快。
toB和toC产品经理的区别
而在埋点的需求当中,“多参数事件”的埋点又是比较常见的一种类型,当然,这个名词是友盟平台上这么称呼,在其他平台也有本质上相同但名称不同的埋点方式。那既然是“多参数事件”,首先冒出来的疑问,就是到底什么是多参数呢?
一个电商平台,在完成基本功能的搭建以后,往往会进入运营至上的阶段,拉新、活跃、转化等指标成为平台最关心的数据,为了提升运营指标,平台会上线多种促销手段,如拼团、秒杀、优惠券等,而为了提升用户活跃与留存率,搭建积分体系成为很多平台选择的手段,但怎样搭建一套积分体系,如何避免积分体系变成了用户的薅羊毛工具,中间需要非常多严谨阶段。
在很多公司中,经常会存在两个交叉性很高,但工作又不一样的岗位,就是产品经理和产品运营。其实产品经理和产品运营是推动产品的核心人物。业内经常会说“产品、运营不分家”,就是说的产品经理和产品运营,某种程度代表这两个角色岗位的合作深度。
对于产品经理来说,工作当中的核心就是设计出一款产品,甚至是需要设计出一款好的产品,这样才能够在市场当中有一定的立足之地,于是就会涉及到一个问题,就是到底什么样的产品才算得上是一款好的产品?