产品经理是团队的中轴心，为了保证把团队的认知拉齐，确保产品能够按照要求落地。不得不在各个不同的阶段借助各种文档逐步推进工作。比如项目管理、需求池、功能清单、PRD等。业内有时会调侃产品经理就是每天“画图”和“写字”。但其实我们可以看到的是撰写文档对于产品经理来说已经是基础技能之一了。因此撰写文档之前必须先搞懂这是一份什么文档。
越来越多的开发同学随着工作年限的增长都会产生类似的想法。当然，背后的原因也是多种多样，像薪资上的限制、行业前景的担忧等等，很多同学则踌躇在原地不敢转产品岗位，而有的同学则是通过各种不同方式顺利转岗到产品经理岗位，并且拿到了预期的结果。所以，如何尽快从开发岗位转到产品经理岗位，这里分享一些方法。
跳槽是每个职场人都会面临的问题，工作三五年后或者当前工作遇到了瓶颈，很多职场人都会考虑换一个平台寻求发展。那么产品经理在跳槽的过程中要注意哪些问题呢？我们将通过一个系列来解答这些疑问，今天是第一篇：什么情况下，你该考虑跳槽？
VR、AR是5年来发展最快的行业之一，与VR产品相比，AR虽然显得有些“不够高大上”，却有更广泛的应用市场与落地领域。那AR的产品范围是什么，包括哪些产品特点及产品组成，本文就这些方面进行整体阐述。
又到年底了，各大平台的年度账单即将出炉。尤其是淘宝、支付宝这种跟钱相关的账单，很适合在朋友圈凡尔赛。今天我们就来聊一下，这种账单为什么那么受欢迎。
需求评审是产品经理工作的重要环节，是团队成员间衔接需求的重要桥梁，产品经理的方案能准确落地的重要保障。
产品经理是确定客户需求，通过产品或功能实现更大的商业目标，阐明产品的成功是什么样子，并召集团队将这一愿景变为现实的人。经过多年的产品工作，我对产品经理的意义有了更为深刻的理解
说到入门产品经理，应该看哪些书籍呢？下面咱们就从产品经理的各种能力维度来聊聊，这样更有针对性。
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