需求评审是产品经理工作的重要环节，是团队成员间衔接需求的重要桥梁，产品经理的方案能准确落地的重要保障。
说到入门产品经理，应该看哪些书籍呢？下面咱们就从产品经理的各种能力维度来聊聊，这样更有针对性。
产品经理对于数据分析并不陌生，日常工作中需要经常对产品进行数据分析，得出结论，规划以后的产品路线，那么搭建一整个数据平台对于公司，对于日常工作都是很有必要的，而数据指标则是数据平台的基础。数据指标是指对业务数据的标准化，目的是对指标进行统一管理，方便共享，达成对业务指标的共识，并且统一修改和维护。
原因很简单，在当前的互联网环境下，你的产品哪怕只占领了用户心智里的一个定位，就已经能混得很好了。
俗话说，一个成功的男人身后必然有一个默默的女人，那么一款产品背后是否也有一位潜心学习不断专研的产品经理呢？答案是肯定的，而且经常性的还不只是一位产品经理在支持着一款成功的产品。
B2B(经济组织对经济组织) 是指企业对企业之间的营销关系，它将企业内部⽹，通过B2B⽹站与客户紧密结合起来，通过⽹络的快速反应，为客户提供更好的服务，从⽽促进企业的业务发展。
说到AI人工智能，很多人都会想到人脸识别，毕竟这是现实生活中接触最多的人工智能产品。以前小编潜意识的认为，这些识别都是跟人类活动相关的。但最近看到一则报道，才发现真是孤陋寡闻了。人工智能不仅仅可以用来识别人脸，还可以识别猪脸。
在互联网上半场，解决一个需求就可以拿到很多用户，赚取丰厚的商业回报，所以业界的书籍很多是围绕需求。
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