几个月前,一家科技公司的老板跟我说,他们按照前中后台的模式调整了企业架构,市场、销售、运营部门作为前台,产品、技术、实施、售后团队作为中台,财务、人事、信息部门作为后台。听到这里,我感到很有趣,不同角色对相同概念的理解不同,但特点认知却是一致的。
关注论据。说服影响更加持久,也更有可能改变行为。适用于喜欢思考的人群。
这算是一个项目管理相关的问题,很多公司会把产品经理与项目经理的工作职能划分并没有这么清晰,而且项目是否能够按时上线,在整个项目推进过程中也是至关重要的。如果是公司的自研产品,项目没办法定期交付,挨老板一顿骂,可能也就过去了。如果是签署合同的项目,那如果延期了,是有可能需要承担法律风险的。
在现在这个数据驱动的时代,数据真正变得越来越重要。出现了大量与数据相关的岗位,如“数据分析师”、“数据产品经理”等。这类岗位无一例外都要求必须具备一定的数据敏感度以及数据分析能力。
提到春节,大家想到的往往都是欢乐祥和的氛围,最近几年由互联网行业开启的红包玩法无疑也给春节增加了一道靓丽的风景,过年除了与亲朋好友聊家常做家务,和小伙伴们吃喝玩乐,也可以分享福字,怀着激动的心情等到开奖的时候来个大比拼,看看今年自己是不是那条锦鲤。可以说,经过五年的酝酿与铺陈,集五福已经成为了过年的新习俗,那么作为背后的那个男人,支付宝为什么要每年花费几亿人民币来哄大家开心呢?如果你是这么想,那你可就图样图森破了。接下来让我们来拆解这场规模浩大的撒币行为,让大家看看到底是谁占了谁的便宜。为什么老对手微信不
众所周知,产品经理要会制作原型,就像是开发一定要会代码。原型的好坏美丑,直接决定了产品经理工作能力的高低与他在企业中的价值。
在很多公司中,经常会存在两个交叉性很高,但工作又不一样的岗位,就是产品经理和产品运营。其实产品经理和产品运营是推动产品的核心人物。业内经常会说“产品、运营不分家”,就是说的产品经理和产品运营,某种程度代表这两个角色岗位的合作深度。
近来,由于新冠肺炎爆发的原因,各地学校不断延迟了开学的日期,但开学时间可以推迟,对于学习这件事情本身却并不能停止,所以纷纷出台了“停课不停学”的政策。