很多同学出去面试，都会被问到一个问题：你的兴趣爱好是什么？大家习惯性地回答：看书。互联网圈的产品经理书籍灰常的多，随便京东一搜，就能查出“17万”的结果，作为产品经理的我们应该怎么样去取舍，需要看什么书呢？
凡事预则立，不预则废，对于求职入职也是一样的。提前做好准备，可以增强信心，在面试的过程中会更加游刃有余，进入新的工作环境也能够很快的融入团队之中。
在现在这个数据驱动的时代，数据真正变得越来越重要。出现了大量与数据相关的岗位，如“数据分析师”、“数据产品经理”等。这类岗位无一例外都要求必须具备一定的数据敏感度以及数据分析能力。
产品经理，不是在吵架，就是在迎接吵架的路上。这句话一点也不夸张，作为处于公司研发枢纽位置的产品经理，时刻曝光在众人的火力之下，无时无刻不是在被挑刺。当然，这里说的“吵架”并不是互喷脏话的那种字面意思，而是产品经理和其他部门在产品设计上出现了冲突，并且通过语言博弈来解决冲突。
关注论据。说服影响更加持久，也更有可能改变行为。适用于喜欢思考的人群。
几个月前，一家科技公司的老板跟我说，他们按照前中后台的模式调整了企业架构，市场、销售、运营部门作为前台，产品、技术、实施、售后团队作为中台，财务、人事、信息部门作为后台。听到这里，我感到很有趣，不同角色对相同概念的理解不同，但特点认知却是一致的。
众所周知，产品经理要会制作原型，就像是开发一定要会代码。原型的好坏美丑，直接决定了产品经理工作能力的高低与他在企业中的价值。
关于产品经理具体是干嘛的，我们一点点来说：互联网组织架构、产品经理扮演的角色及岗位职责～
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