推送已经成为大量移动端产品很常见的运营方式，对于用户较多的平台，通过数据分析可以多渠道有效推荐用户营销、内容信息。
辛苦创作出来的纯原创文章，为何推荐量低得可怜？用心创作的走心+趁热点标题，为什么没有点击率？第一次推荐的阅读量很高啊，为什么没有二次推荐？
个性化推荐的基础是用户画像，而用户画像就是将用户标签化，用一个个标签去描述用户处用户的特征、喜好、行为习惯等信息。为了数据标准化和规范化，我们需要在后台建立一个标签库，通过对标签库的维护，来满足用户画像的需求，并作为数据分析的依据。
产品经理刚进入企业，开启自己的成长之旅；有的顺风顺水，有的一脚一个坑，甚至有的人做了5年以上的产品助理。今天跟大家聊一下初级产品经理（或者产品助理、产品专业）的成长之路，该如何走，才能走的又稳又快。
产品经理，不是在吵架，就是在迎接吵架的路上。这句话一点也不夸张，作为处于公司研发枢纽位置的产品经理，时刻曝光在众人的火力之下，无时无刻不是在被挑刺。当然，这里说的“吵架”并不是互喷脏话的那种字面意思，而是产品经理和其他部门在产品设计上出现了冲突，并且通过语言博弈来解决冲突。
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在很多公司中，经常会存在两个交叉性很高，但工作又不一样的岗位，就是产品经理和产品运营。其实产品经理和产品运营是推动产品的核心人物。业内经常会说“产品、运营不分家”，就是说的产品经理和产品运营，某种程度代表这两个角色岗位的合作深度。
作为产品经理，当我们要做一款产品，它具有以下特点：使用频次低，使用时间短，可替代性强，没有良好的商业模式…..当这些词汇出现的时候，这样的产品ROI低的可怕，大多数的时候我们都本能的避让，我们宁愿选择冥思苦想一种新的商业模式来改变世界。那么我们看看下面的产品：搜狗输入法，美图秀秀，360杀毒，WiFi万能钥匙，QQ邮箱，墨迹天气等，甚至支付宝本质上也是一个工具，这些产品的用户量都是以亿为单位的，他们也都具备以上的特点，可是他们获得了大众的认可。
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