作为产品经理，当我们要做一款产品，它具有以下特点：使用频次低，使用时间短，可替代性强，没有良好的商业模式…..当这些词汇出现的时候，这样的产品ROI低的可怕，大多数的时候我们都本能的避让，我们宁愿选择冥思苦想一种新的商业模式来改变世界。那么我们看看下面的产品：搜狗输入法，美图秀秀，360杀毒，WiFi万能钥匙，QQ邮箱，墨迹天气等，甚至支付宝本质上也是一个工具，这些产品的用户量都是以亿为单位的，他们也都具备以上的特点，可是他们获得了大众的认可。
跳槽是每个职场人都会面临的问题，工作三五年后或者当前工作遇到了瓶颈，很多职场人都会考虑换一个平台寻求发展。那么产品经理在跳槽的过程中要注意哪些问题呢？我们将通过一个系列来解答这些疑问，今天是第一篇：什么情况下，你该考虑跳槽？
目前，几乎所有的产品都少不入客服系统的身影，不管是面向电商的商品导购、平台网站的智能引导还是B端客户运营，我们都能看到虚拟客服的应用，而随着智能技术的发展，智能客服正逐渐成为越来越多公司选择的客服产品。在这里，我们简单阐述客服系统的应用、分类及智能客服产品的使用模式
互联网产品变现的基础是流量，在流量达到一定级别后，就会考虑如何将用户流转变为现金流。不同的产品不同的行业不同的用户，变现方式各不一样。对于内容产品而言，常见的变现的方式有哪些呢？
而在埋点的需求当中，“多参数事件”的埋点又是比较常见的一种类型，当然，这个名词是友盟平台上这么称呼，在其他平台也有本质上相同但名称不同的埋点方式。那既然是“多参数事件”，首先冒出来的疑问，就是到底什么是多参数呢？
很多产品经理在企业中做移动端的原型时，被UI喷的体无完肤：“你这是原型吗？”“你怎么连基本的对齐都做不到？”“这两个按钮，倒是哪个是一级按钮，哪个是次级的？”“你这原型太丑了，我用不了！”
几个月前，一家科技公司的老板跟我说，他们按照前中后台的模式调整了企业架构，市场、销售、运营部门作为前台，产品、技术、实施、售后团队作为中台，财务、人事、信息部门作为后台。听到这里，我感到很有趣，不同角色对相同概念的理解不同，但特点认知却是一致的。
提到春节，大家想到的往往都是欢乐祥和的氛围，最近几年由互联网行业开启的红包玩法无疑也给春节增加了一道靓丽的风景，过年除了与亲朋好友聊家常做家务，和小伙伴们吃喝玩乐，也可以分享福字，怀着激动的心情等到开奖的时候来个大比拼，看看今年自己是不是那条锦鲤。可以说，经过五年的酝酿与铺陈，集五福已经成为了过年的新习俗，那么作为背后的那个男人，支付宝为什么要每年花费几亿人民币来哄大家开心呢？如果你是这么想，那你可就图样图森破了。接下来让我们来拆解这场规模浩大的撒币行为，让大家看看到底是谁占了谁的便宜。为什么老对手微信不
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