互联网产品经理岗位,由于工资诱人、入门门槛并不高,吸引了很多人的眼光,导致无论是行内还是行外人士,都跃跃欲试。但是怎么样才能成为一名产品经理呢?需要学习什么?怎么样去学习才会更容易一些呢?
这篇文章将给大家科普几个应用非常广泛且容易落地的心理学技巧。大家再利用这几个心理学技巧去拆解大厂的产品设计思路和运营突破点后,相信大家会对2C产品运营向的产品设计有一个极高的提升。
最近,有一家知名的互联网公司做出了一个艰难的决定,虽然,互联网公司里面“做出一个艰难的决定”仿佛已经成为了一个梗,但这家公司的这个决定还是让人觉得它确实是一本正经的在做一个严肃的决定,严肃的仿佛小编此刻的表情:
我理解的业务流程图是整理公司整体业务的流程,而功能流程图是整理产品本身所有功能的流程。但两个之间是否有重复?有经验者是否给予指示,举例说明。
越来越多的开发同学随着工作年限的增长都会产生类似的想法。当然,背后的原因也是多种多样,像薪资上的限制、行业前景的担忧等等,很多同学则踌躇在原地不敢转产品岗位,而有的同学则是通过各种不同方式顺利转岗到产品经理岗位,并且拿到了预期的结果。所以,如何尽快从开发岗位转到产品经理岗位,这里分享一些方法。
很多想要从事产品经理的同学都会有一个问题,就是自己所学的专业是不是能做产品经理?了解这个问题的答案其实很简单,看看从事这个岗位的人,都是什么专业毕业的就可以了。这里分两块来介绍,一个是针对应届生,另外则是有多年工作经验的产品经理们。
需求评审是产品经理工作的重要环节,是团队成员间衔接需求的重要桥梁,产品经理的方案能准确落地的重要保障。
说到入门产品经理,应该看哪些书籍呢?下面咱们就从产品经理的各种能力维度来聊聊,这样更有针对性。