市场上的产品经理五花八门，刚入行和想入行的同学可能会有这样的疑惑：到底该如何对产品经理进行分类，方便我根据自己的爱好和特长进行选择呢？今天我将从三个角度进行说明。
对于产品经理来说，工作当中的核心就是设计出一款产品，甚至是需要设计出一款好的产品，这样才能够在市场当中有一定的立足之地，于是就会涉及到一个问题，就是到底什么样的产品才算得上是一款好的产品？
在产品经理的招聘中，经常能看到“竞品分析”几个字，那什么是竞品分析呢？如果让你做一份竞品分析报告，应该如何下手？
产品体验报告，顾名思义，是体验产品之后产出的报告；我们先提前来个铺垫，产品体验报告并没有统一的格式要求！不同的企业对产品体验报告的内容要求是不一样的。
toB和toC产品经理的区别
产品经理对于数据分析并不陌生，日常工作中需要经常对产品进行数据分析，得出结论，规划以后的产品路线，那么搭建一整个数据平台对于公司，对于日常工作都是很有必要的，而数据指标则是数据平台的基础。数据指标是指对业务数据的标准化，目的是对指标进行统一管理，方便共享，达成对业务指标的共识，并且统一修改和维护。
产品的分类中，有一种分类是前台产品和后台产品，对应的产品经理要求的技能也有所差异。
做产品就跟谈恋爱一样，无时无刻都是在猜测用户的心思，然后想方设法去迎合用户的洗好。在电商产品里面，最经典的业务场景莫过于“猜你喜欢”这个功能了。似乎不做“猜你喜欢”都不好意说自己是个合格的电商产品。那么，这个已经烂大街的“猜你喜欢”是如何实现的呢？
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